Прочие виды деятельности

Положительная динамика финансовых показателей по прочим видам деятельности, наблюдавшаяся в течение предыдущих лет сохранились даже, несмотря на влияние кризиса.

В 2009 году доходы Компании составили 93,4 млрд. руб., с приростом в размере 6,1 млрд. руб. (+7,0%) к уровню 2008 года, что обусловлено свидетельством расширения спектра предоставляемых услуг, а также роста объемов оказываемых услуг.  

Менеджмент Компании принял исчерпывающие меры, в условиях снижения основных рынков, по сохранению рыночной позиции и ее укреплению путем проведения гибкой тарифной политики на предоставляемые услуги, своевременно реагируя на текущий спрос, что позволило получить за 2009 год прибыль в объеме 7,2 млрд. руб., что превышает уровень прошлого года на 3,2 млрд. руб. или на 78,1%.

Структура доходов по
прочим видам деятельностиОсобенно необходимо отметить, сложившуюся ситуацию по ремонту подвижного состава. Предложив, рынку в условиях кризиса, снижение цены на ремонт приватных вагонов,  Компании удалось сохранить объем ремонта приватного парка на докризисном уровне, в том числе за счет увеличения объема ремонта грузовых вагонов ОАО "ПГК". Такое решение было позитивно воспринято рынком и в тоже время позволило обеспечить загрузку мощностей ремонтных депо, сохранить рабочие места, а также избежать закрытия ремонтных предприятий.

В отношении деятельности социальной сферы необходимо отметить качественное улучшение финансовых  показателей. Убытки социальной сферы к аналогичному периоду прошлого года сократились на 1,4 млрд. руб. Реальное снижение убытков стало возможно за счет вовлечения в гражданско-правовой оборот убыточных объектов социальной сферы. За 2009 год  было передано в муниципальную собственность 159 общежитий, что составляет свыше 393 тыс. кв. метров.

Существенное влияние на выполнение доходов по прочим продажам оказывают услуги по предоставлению имущества в аренду, доходы по которым возросли по сравнению с 2008 годом, в том числе от сдачи в аренду недвижимого имущества, грузовых вагонов, а также  электропоездов.

В структуре доходов преобладающими (свыше 70% - 65 млрд. руб.) являются доходы от: ремонта подвижного состава –19,4 млрд. руб. (20,8% от общей суммы доходов), услуг по предоставлению имущества в аренду – 15,4 млрд. руб. (16,5%), торговли и общественного питания, а также сервисного обслуживания пассажиров в поездах и на вокзалах, включая пользование постельными принадлежностями – 10,1 млрд. руб. (10,8%), предоставления услуг социальной сферы – 7,3 млрд. руб. (7,9%), услуг по передаче электроэнергии сторонним организациям – 5,2 млрд. руб. (5,6%), реализации товаров, в т.ч. металлолома – 4,8 млрд. руб. (5,2%), транспортно-экспедиционные операции – 2,9 млрд. руб. (3,1%).

В целях поступательного развития прочих продаж, для обеспечения экономической эффективности и финансовой устойчивости, Компанией приняты меры по повышению прибыльности прочих продаж, в том числе за счет укрепления конкурентных позиций ОАО "РЖД" на различных неперевозочных рынках, открытия и внедрения новых востребованных на рынке услуг, эффективного управления ликвидными активами и снижения убытков от социальной и жилищно-коммунальной сферы.

Положительная динамика финансовых показателей по прочим видам деятельности, наблюдавшаяся в течение предыдущих лет сохранились даже, несмотря на влияние кризиса.

В 2009 году доходы Компании составили 93,4 млрд. руб., с приростом в размере 6,1 млрд. руб. (+7,0%) к уровню 2008 года, что обусловлено свидетельством расширения спектра предоставляемых услуг, а также роста объемов оказываемых услуг.  

Менеджмент Компании принял исчерпывающие меры, в условиях снижения основных рынков, по сохранению рыночной позиции и ее укреплению путем проведения гибкой тарифной политики на предоставляемые услуги, своевременно реагируя на текущий спрос, что позволило получить за 2009 год прибыль в объеме 7,2 млрд. руб., что превышает уровень прошлого года на 3,2 млрд. руб. или на 78,1%.

Особенно необходимо отметить, сложившуюся ситуацию по ремонту подвижного состава. Предложив, рынку в условиях кризиса, снижение цены на ремонт приватных вагонов,  Компании удалось сохранить объем ремонта приватного парка на докризисном уровне, в том числе за счет увеличения объема ремонта грузовых вагонов ОАО "ПГК". Такое решение было позитивно воспринято рынком и в тоже время позволило обеспечить загрузку мощностей ремонтных депо, сохранить рабочие места, а также избежать закрытия ремонтных предприятий.

В отношении деятельности социальной сферы необходимо отметить качественное улучшение финансовых  показателей. Убытки социальной сферы к аналогичному периоду прошлого года сократились на 1,4 млрд. руб. Реальное снижение убытков стало возможно за счет вовлечения в гражданско-правовой оборот убыточных объектов социальной сферы. За 2009 год  было передано в муниципальную собственность 159 общежитий, что составляет свыше 393 тыс. кв. метров.

Существенное влияние на выполнение доходов по прочим продажам оказывают услуги по предоставлению имущества в аренду, доходы по которым возросли по сравнению с 2008 годом, в том числе от сдачи в аренду недвижимого имущества, грузовых вагонов, а также  электропоездов.

В структуре доходов преобладающими (свыше 70% - 65 млрд. руб.) являются доходы от: ремонта подвижного состава –19,4 млрд. руб. (20,8% от общей суммы доходов), услуг по предоставлению имущества в аренду – 15,4 млрд. руб. (16,5%), торговли и общественного питания, а также сервисного обслуживания пассажиров в поездах и на вокзалах, включая пользование постельными принадлежностями – 10,1 млрд. руб. (10,8%), предоставления услуг социальной сферы – 7,3 млрд. руб. (7,9%), услуг по передаче электроэнергии сторонним организациям – 5,2 млрд. руб. (5,6%), реализации товаров, в т.ч. металлолома – 4,8 млрд. руб. (5,2%), транспортно-экспедиционные операции – 2,9 млрд. руб. (3,1%).
Версия для печати
screenRenderTime=5