Молодежная политика

Проведение эффективной молодежной политики как одна из 7 функциональных задач Стратегии развития кадрового потенциала является комплексной задачей, предполагает проведение единой корпоративной молодежной политики.

Стратегия предусматривает механизмы собственно корпоративной политики, целевой аудиторией которой является молодежь (обучение, социальная поддержка), работу среди потенциальных работников - студентов, в детской (детские железные дороги), школьной аудитории и самоорганизующие мероприятия в молодежной среде, создание механизмов инициирования инноваций, поддержки раскрытия творческого потенциала, вовлечения молодежи в решение корпоративных задач. Молодежь - это главный инновационный ресурс Компании.

В рамках целевой программы "Молодежь ОАО "РЖД"" в 2006-2009 годах  реализовано 625 мероприятий по 3-м основным направлениям: молодой профессионал, корпоративная молодежная культура и социальные гарантии. Все проекты реализовывались по 6 направлениям: молодой профессионал, молодежная самоорганизация, нравственно-патриотическое воспитание, корпоративный досуг, здоровье и спорт, молодая семья и социальная поддержка. В настоящее время стоит задача создания новой целевой Программы до 2015 года.

Создана совместно в университетскими комплексами система привлекательности для молодежи наших вузов и работы в ОАО "РЖД".

Компания поощряет научные исследования молодежи. (Общий объём научных исследований, выполняемых вузами железнодорожного транспорта по заказу всех филиалов и ДЗО НТК ОАО "РЖД" составляет около 1 млрд. руб.).

В Компании введена система наставничества. Молодым специалистам планируется карьера на перспективу, создается Корпоративный университет, в котором будут обучаться более 200 перспективных молодых руководителя ежегодно.

Молодой работник может получить второе высшее образование при помощи принятой в Общества практики образовательного кредита. Также пройти обучение по программе МВА в ведущих российских и зарубежных бизнес-школах за счет средств Компании.

Созданы Советы по делам молодежи во всех филиалах. Реализуются молодежные проекты: "Новое звено", "Корпоративный лидер", "Корпоративный клуб "Команда – 2030", "3Д-сеть" и многие другие.

Пять проектов победителей инновационных идей поддержаны правлением Компании и реализуются на сети.

Работа негосударственных образовательных учреждений

ОАО "РЖД" является учредителем 311 негосударственных образовательных учреждений (2 общеобразовательных лицеев, 18 общеобразовательных школ, 30 школ-интернатов, 8 образовательных учреждений для детей дошкольного и младшего школьного возраста - начальных школ-детских садов и 253 детских садов). Общее число обучающихся и воспитанников в этих учреждениях – 42 498 человек, в том числе 37 398 человек (88 %) – дети работников ОАО "РЖД".

Все образовательные учреждения имеют лицензии на осуществление образовательной деятельности и свидетельства о государственной аккредитации.

Версия для печати
screenRenderTime=1