|
Приоритетные задачи ОАО "РЖД"В 2010 году Общество выполнило основные бюджетные параметры, обеспечило устойчивую
и прибыльную работу, реализовала основные приоритетные инвестиционные проекты. Продолжено
структурное реформирование отрасли и развитие Холдинга "РЖД", растет авторитет российских
железных дорог на транспортном рынке России и за рубежом. Так, в целях обеспечения
рентабельной деятельности Компании, реализации стратегических задач и формирования
конкурентоспособного Холдинга в 2011 году необходимо сфокусировать внимание на следующих
основных направлениях:
- Завершение формирования корпоративной стратегии, разработка и реализация в функциональных
филиалах и дочерних обществах ОАО "РЖД" средне- и долгосрочных программ повышения
эффективности деятельности в соответствии со стратегическими задачами холдинга "РЖД";
- Эффективная реализация решений Правительства Российской Федерации и совета директоров
ОАО "РЖД" в части структурных преобразований и продажи пакетов акций дочерних обществ
с одновременным ростом эффективности холдинга "РЖД", укреплением технологических
и экономических связей между вновь сформированными бизнес-единицами;
- Динамичная реализация мероприятий, направленных на достижение целевого состояния
системы управления Холдингом "РЖД" и роста его эффективности, укрепления технологических
и экономических связей между вновь сформированными бизнес-единицами.
- Развитие социального партнерства в Холдинге "РЖД", улучшение условий труда работников
в соответствии с корпоративными стандартами;
- Повышение качества услуг и доходности грузовых перевозок, рост качества услуг
и доли на рынке пассажирских перевозок при обеспечении безубыточности деятельности;
- Совершенствование системы коммуникаций Холдинга "РЖД" с обществом и потребителями
услуг;
- Расширение международного сотрудничества Холдинга "РЖД" за счет формирования,
продвижения и реализации эффективных с коммерческой стороны проектов, укрепления
сотрудничества с партнерами на внешних рынках;
- Активизация взаимодействия с федеральными и региональными органами исполнительной
власти по вопросам устойчивого развития Холдинга "РЖД", реформирования отрасли, обновления
и развития инфраструктуры, реализации совместных проектов;
- Повышение уровня безопасности перевозок на основе улучшения качества содержания
и ремонта объектов инфраструктуры и подвижного состава, своевременного выявления
и устранения рисков и угроз для их устойчивой работы;
- Реализация долгосрочной сратегии инновационного развития ОАО "РЖД", включая
последовательный переход к "интеллектуальному железнодорожному транспорту",
организация разработки нового подвижного состава, объектов инфраструктуры и технических
средств с учетом стоимости их жизненного цикла;
- Развитие железнодорожной транспортной инфраструктуры с учетом приоритетности
развития БАМа, Транссиба, олимпийских проектов, создания логистических центров на
основе различных источников финансирования, в том числе выпуска инфраструктурных
облигаций.
Версия для печати
screenRenderTime=1
|