IV. Положение Общества в отрасли

В условиях возрастающей конкуренции и дефицита инвестиционных ресурсов перед структурными подразделениями Холдинга ставятся задачи по расширению рыночного потенциала и обеспечению долгосрочного развития.

Анализ деятельности Холдинга в сегментах инфраструктуры и грузовых перевозок, начиная с 2004 года, показывает, что основными факторами, влияющими на положение холдинга "РЖД", являются:

  • государственное регулирование;
  • потенциал роста грузооборота на основе прогнозируемого экономического роста;
  • наличие инфраструктурных возможностей и подвижного состава для освоения объемов перевозок;
  • эффективность использования инфраструктуры и производительность подвижного состава;
  • динамика развития конкуренции между Холдингом и другими участниками рынка.

Опыт последних лет показывает, что существенным ограничением для дальнейшего расширения, развития и оптимизации деятельности является ограничение финансовых средств на реализацию необходимых мероприятий.

В условиях ограничения роста тарифов рентабельность деятельности ОАО "РЖД" остается низкой, а собственные инвестиционные источники Компании ограничены. Предусмотренная при реализации ФЦП "Развитие транспортной системы России (2010-2015 годы)" инвестиционная составляющая в тарифе отсутствует. Государственная поддержка направлена на реализацию государственных проектов (строительство олимпийских объектов), поддержку грузоотправителей и граждан – получателей социальных льгот, организацию интермодальных пассажирских перевозок.

Поэтому для реализации планов по модернизации и инновационному развитию железнодорожного транспорта необходимо формирование сбалансированной финансово-экономической модели развития с активным участием государства (механизм "сетевого контракта" в области содержания и развития инфраструктурного комплекса ОАО "РЖД", регламентирующей долгосрочные договорные отношения государства и владельца инфраструктуры).

В дальнейшем трансформация бизнес-модели Холдинга будет направлена на:

  • развитие бизнесов, в которых у Холдинга наибольшая конкурентоспособность;
  • сохранение в портфеле бизнесов с существенной синергией;
  • диверсификацию бизнеса и сокращение зависимости от результатов предоставления услуг инфраструктуры и грузовых перевозок;
  • расширение географии бизнеса и выход на зарубежные рынки;
  • сохранение в портфеле масштабных видов бизнеса с долгосрочным потенциалом развития и роста стоимости.


Адрес страницы в сети Интернет:  http://annrep.rzd.ruhttp://annrep.rzd.ru/reports/public/ru?STRUCTURE_ID=4335&layer_id=5184&refererLayerId=5183&print=1

screenRenderTime=1